Se ha celebrado la segunda Jornada a las 19 horas con el debate “Efectos de la privatización en Castilla y León”, el salón de actos al completo del Centro de Asociaciones de Autoayuda y Voluntariado organizado por Marea Blanca y el Foro Social Segovia en el que han interveido Luis Ocampo Pereira, médico de Atención Primaria de la Plataforma Defensa Sanidad Pública de Valladolid, y Juan Francisco Lorenzo, jefe de Medicina Interna del Hospital Universitario de Burgos. Ha presentado y moderado el acto Elena Ciruelo, médico reumatólogo del Hospital General de Segovia.
Dr. Luis Ocampo Pereira:
Después
de un repaso histórico de como el neoliberalismo se ha ido instaurando en
distintos países, se ha centrado en la realidad de Castilla y León
Ha
criticado las diversas comunicaciones de la Consejería de Salud diciendo que en
Castilla y León no estaba pasando nada pero no es verdad, se están aplicando
las mismas políticas de desmantelamiento.
Refiere
que se han cargado los equipos de Atención Primaria de forma consciente a
través de la reducción de plantilla, tanto en la zona urbana como rural, así
como el cierre nocturno en centros de
guardia rurales
Con
respecto a la especializada:
-
248
médicos especialistas los han jubilado y no se va a cubrir ni el 10% (El
servicio de Dermatología de Valladolid, ha quedado desmantelado)
-
las
listas de espera han aumentado (según publicación de el Mundo de Valladolid del
13/3/2013, la lista de espera ha aumentado un 47% más que en el 2011).
-
-Se
ha deteriorado la educación de los MIR y se la van a cargar al igual que la
Investigación.
Resumió
su ponencia diciendo que construir un Sistema de Salud cuesta mucho pero
hacerlo caer es sencillo.
Dr. Juan Francisco Lorenzo Gónzalez:
Se
introdujo el tema a través de la moderadora en el que hizo constar, el silencio
sepulcral que hay entorno al controvertido Hospital de Burgos
AQUI LA CRONICA CON VIDEOS::::::http://cityofpoeths.blogspot.
El
ponente fue narrando como ha sido el
nacimiento de este Hospital, en el que se planteó que fuera de gestión público-privada
y en el que el Hospital lo haría una empresa privada, por rapidez y por
economía y los resultados han sido:
-que
se iba hacer en 3 años y la realidad es que se empezó a construir en el 2006 y
se acabó en el 2012.
-que
se había presupestado 232 millones de euros y el coste se disparó 432 millones
-
y en que se tuvo que cambiar todo el equipamiento del Hospital, sin poder
utilizar equipamientos del antiguo hospital en perfecto funcionamiento, por que
sino, la empresa no se responsabilizaba del mismo.
El
ponente pone de relieve que a pesar de la “majestuosidad” del edificio , que es
digno de visitar, al igual que la catedral o el Museo de la Evoución Humana, no
es funcional para la finalidad a la que se dirige.
Critica
la falta de diálogo y participación con los profesionales y el vacío al que se
ve sometido la Junta Técnico Asistencial, que es el órgano más representativo
dentro del Hospital al que no llega
ninguna información y del que él mismo se vio expulsado por denunciar dicha
situación.
El
Hospital es un reflejo de la sociedad, los políticos no quieren un hospital con
alma, sino hospitales rentables..
Posteriormente
y a través de un turno de palabra se abrió el debate en el que mucha gente
participó a lo largo de aproximadamente una hora
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